Руководил ИТ-функцией 2000+ человек на уровне правления банка — и при этом лично проектирую и собираю AI-продукты: LLM-агенты, enterprise RAG, продакшн-код. Стратегия C-level, проверенная собственными руками, — редкое сочетание.
AI-платформа, которая строит граф знаний по всем системам клиента и с помощью LLM-агентов заранее предупреждает о сбоях, автоматически оценивает влияние на бизнес и формирует рекомендации. Сокращает Time to Explain инцидента с 40–90 до 3–10 минут.
Считаю правильным самому владеть технологиями, которыми управляю. Проектирую и собираю рабочие стенды от архитектуры до кода и эксплуатации: агентные сценарии с human-in-the-loop, RAG-пайплайны с цитированием, eval и наблюдаемость.
Полностью заменил флагманское приложение МТС Банка: доступность выросла до 99.85%, приложение стало в 15 раз быстрее, пиковая нагрузка — ×10.
Розничный банк «МТС Деньги» на современных платформах — АБС, процессинг и CRM внедрены за 9 месяцев. Филиал в ОАЭ открыт за 3 месяца. Плюс две МФО с нуля.
Цифровая трансформация Ингосстраха: time-to-market сокращён в 2–7 раз, объёмы продуктов удвоены. 30+ продуктовых команд, SLA со всеми бизнес-линиями.
Со-запуск программы AI-трансформации МТС Банка: co-pilots с МТС AI, RAG-пайплайн на корпоративных данных, проектирование и тестирование приложений AI-агентами.
Провёл банк через санкционные ограничения: импортозамещение ключевых платформ, инфраструктура, публикация приложений в обход блокировок сторов. Новая АБС для СМБ.
Встроил банковские сервисы в «Мой МТС», запустил MTS Pay и BNPL для экосистемы. Расширение ИТ-периметра с одного банка до группы МТС Финтех, поддержка M&A.